9月初，根据总裁指示，我司设备部将推行半军事化管理，打造一支作风过硬、技术精湛、敢打硬仗的高效团队。自接到这一任务起，设备部各级领导迅速布置，积极行动，集思广益，创新办法，强化我司的执行力。

随即部门召开了班组以上管理人员会议，针对推行军事化管理的新任务展开研讨，邀请了部门几名退伍军人员工，于会上分享自身以往的经验和感受，来共同制定本部门此项工作的推进方案。

部门经理在会上强调，军人以服从命令为天职，实行军事化管理就是要学习军人的执行力、奉献精神、管理为刚、文化为柔的理念，规范和提升员工的行为意识。

生产中心朱总在训练前强调，本次全员军事化训练是严格贯彻落实上级领导工作要求，强化公司管理的重要训练活动，设备部全体员工要端正态度，严格受训，强化服从意识，做到令行禁止，进一步提升自身综合素质，发扬军事化的严明纪律和严谨作风。2020年9月9日设备部全员军事化训练活动正式启动。

每天早上7:30，设备部的同事们沐浴着清晨的阳光开始了早训，这成为了他们每天工作的开始，步伐整齐，口号嘹亮，动作整齐合一。

军训过程虽然苦累，但是通过军训却能磨练个人意志，提升团队意识，增强集体荣誉感，表示将在今后的工作中，继续以饱满的激情和昂扬的斗志，完成公司新一年的各项工作目标。

推行半军事化的管理，能强化企业的执行力、凝聚力和战斗力，为企业的健康发展打造良好的基础，最后，希望我们这个大家庭能万众一心、众志成城，共同打造腾飞中的yh86银河国际APP。